產業分析 | 賽場之外,女性運動員的“同工同酬”之戰正在上演

2020-03-09

要說這幾年的女子網壇誰最火,日本選手大阪直美必須擁有姓名。年紀輕輕已坐擁美網、澳網兩個大滿貫頭銜,又和萬事達卡、全日空、日產汽車和寶潔公司簽署了代言合約,大阪直美在2018年8月至2019年8月的場外收入躍升至1600萬美元,是上一個年度的10倍之多。


根據福布斯去年8月公布的“2019年全球女性運動員收入榜單”,大阪直美在上一年度的總收入達到了2430萬美元,這使她成為繼小威廉姆斯、莎拉波娃和李娜之后,第四位年收入突破2000萬美元大關的女運動員。


大阪直美在2019深圳WTA年終總決賽上


不過,雖貴為“亞洲網壇新一姐”,但大阪直美的收入和男子運動員仍然相差甚遠。在福布斯同時公布的“2019年全球運動員收入總榜”中,梅西以1.27億美元的總收入一騎絕塵,大阪直美還不到他的零頭,甚至排不進這個全球總榜的前一百名。只有小威勉強以并列第63位的成績,成為唯一躋身年度收入總榜TOP100的女運動員。


僅有15名女性運動員在上一年度獲得了500萬美元以上的收入,而超過這個數字的男性運動員則高達1300名。除了網球運動能造就一些高收入的女子選手外(男女賽事獎金持平),在任何項目上,男子選手的平均收入都遠超女子選手。在女性平權運動愈發高漲、“男女平等”“同工同酬”成為全球趨勢的大背景下,男女運動員的收入差距依然天壤之別。


貴為“亞洲網壇新一姐”也難敵梅西的小數點


從根源上說,一個體育項目中的運動員收入水平,通常和該項目的商業化程度正相關。在足球、籃球這些商業化程度最高的項目里,女子賽事受到的關注度低,這使得從事這些項目的女性運動員既缺少高昂的獎金回報,也很難贏得豐厚的商業利益。


不久前剛剛退役的莎拉波娃,曾在2014年和耐克簽下了一紙8年7000萬美元的代言合約,這個數字已是女子運動員的極限。而同為頂級網球選手、同是為耐克產品代言,費德勒的合約就是10年1.3億美元。合約到期后,費德勒轉投優衣庫的價碼,更是達到了驚人的10年3億美元,遠非女子選手能企及。


費德勒代言優衣庫的費用達到了驚人的10年3億美元


營銷水平上不來,女子賽事的主辦方也會陷入招商困境,無法為獲勝的運動員或運動隊開出高額獎金。舉例來說,同樣是世界杯足球賽,2018年俄羅斯世界杯的冠軍法國男足就可以拿到3800萬美元的獎金,2019年法國世界杯的冠軍美國女足就只能拿到400萬美元,差距之大令人咋舌。


當國際足聯主席因凡蒂諾在2018年8月自豪地宣布,FIFA將把女足世界杯的總獎金從上屆的1500萬美元提升到3000萬美元的時候,不僅沒有得到預期中的一致贊揚,反而招致了一片噓聲——因為國際足聯為男足世界杯準備的總獎金額是4個億,這讓女足世界杯獎金額度翻番的“進步”顯得黯然失色。


同是世界杯冠軍,獎金待遇卻天壤之別


就在去年三八婦女節的當天,美國女足國家隊的28名球員在洛杉磯的一家法院對美國足協提起訴訟。她們認為美國足協持有“基于性別的報酬歧視”,沒有給女國腳們提供“平等的比賽、訓練和出行條件”。


起訴書中稱,假設國家隊每年踢20場友誼賽且全部獲勝,女足球員每人最多可以掙得9.9萬美元,平均每場比賽4950美元;而同等條件下的男足球員就可掙得26.332萬美元,平均每場比賽1.3166萬美元,是女足球員的近三倍。


然而,從2015年到2018年,美國女足國家隊比男足多踢了19場比賽。所以,在女足隊員們看來,這已經不是同工不同酬的問題了,而是吃草擠奶的問題。


此外,美國足協對重大賽事的獎金分配也引起了女足隊員們的強烈不滿。以世界杯為例,止步2014年巴西世界杯16強的美國男足,收獲了美國足協500多萬美元的獎金;而在2015年加拿大世界杯奪冠的美國女足,只得到了可憐的172萬美元。


美國足協承認了起訴書中陳列的這些事實,同時也辯解道,正是市場現實決定了美國女足無法獲得與男足同樣高的薪酬,即使女足能贏得更多比賽、獲得更多冠軍。


為了世界杯的備戰,雙方在去年6月達成了暫時和解。而在世界杯決賽之后,趁著全世界的目光還聚焦于此,美國女足隊長梅根·拉皮諾繼續呼吁大家正視女子運動員對“平等”的訴求。


“我覺得我們已經解決了‘女性是不是值得平等報酬’的問題。我們每名球員都期待著展開對話,獲得更為平等的對待,從而在世界范圍更好地收獲對女足運動的支持?!?/span>



美國女足隊長梅根·拉皮諾


在女子運動越來越受各國體育管理機構重視的今天,許多國家的女子運動員的待遇比起以前已經有了大幅提高。一些國家實現了男女國家隊的“同工同酬”,一些運動項目(如網球)也能夠給男女雙方設置同樣多的獎金。但在場外收入上,由于男女項目商業開發程度的巨大差距,女子運動員收入微薄的現狀,或許在未來很長一段時間都難以改變。


經濟學原理講過,供求關系影響市場價格。如果觀眾就是更鐘意競技水平高、競爭激烈的賽事,那么女性運動員在體格、力量和速度上的天生劣勢,就會導致同一項目在性別上的水平與吸引力的差異,進而影響女子項目的商業開發,而這在集體項目中尤為明顯。


往前推幾十年的時間,女性的家庭地位都很成問題,在各體育單項上自然都是男子項目先開發、先占領市場,才慢慢過渡到普及女子運動的。男足世界杯已走過近百年的歷史,而首屆女足世界杯在1991年才成功舉辦,這半個多世紀的時間差,不是單憑喊喊“男女平等”的口號就能彌補的。


同時,和大多數職場女性面臨的雙重困境一樣,女性運動員往往也要在家庭和事業之間做出取舍。不只是體育行業,全球的女性幾乎都在面對由于性別帶來的刻板印象,盡管很多女性能夠完成的工作量和她們的男同事一樣多。


即便各國紛紛立法保障女性權益,但男女收入差異問題持續了這么些年,依然沒有找到一個完美的解決方案。


體育行業中的男女收入差異,不過是現實世界的縮影罷了。

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